导语：7月7日，企业经营综合服务商网盛生意宝（002095）与浙江巨化股份公司发布了《关于签署出资意向书》的公告。这意味着，传统企业实施互联网+之路与互联网企业携手或是重要方式之一。

　　公告称，双方拟共同出资3000万元设立合资公司，其中，巨化股份出资2700万元，占比90%；生意宝出资300万元，占比10%。以此发挥双方互补优势，共同打造服务于巨化股份的电商平台、互联网供应链管理平台和互联网金融平台，实现双方资源共享、优势互补、互利合作。

　　 对此，网盛生意宝董事长孙德良表示，“生意宝与巨化股份的合作旨在更好的帮助传统企业实施互联网+战略，通过与互联网企业合作，也是传统企业实施互联网+战略的重要方式之一。传统企业是实施“互联网+”的主要载体和践行者，互联网企业应致力打造“互联网+”产业生态圈，给传统企业更多助力。

　　7月4日，国务院发布《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，提出11项重点行动，其中，在“互联网+”电子商务行动中，要求大力发展行业电子商务。鼓励能源、化工、钢铁、轻纺、医药等行业企业，积极利用电商平台优化采购、分销体系，提升企业经营效率。鼓励生产制造企业面向个性化、定制化消费需求深化电商应用，支持设备制造企业利用电子商务平台开展融资租赁服务。

　　而国内知名“互联网+”专家、中国电子商务研究中心主任、中国首套“互联网+”智库丛书总编辑曹磊也表示，传统企业互联网+主要有三种方式：一是自建平台，这类公司多为传统渠道商，比如像苏宁云商、国美、报喜鸟、杉杉集团等；二是收购，像百圆裤业收购环球易购和前海帕拓逊、奥康国际参股兰亭集势，而一些传统企业通过改名来使自己更互联网化，如多伦股份改名“匹凸匹”、熊猫烟花更名为“熊猫金控”、湘鄂情更名为“中科云网”等；三是全盘脱出，像银泰商业就将自己全盘脱出，遭阿里巴巴全面整合。传统企业应该“借船出海”，站在像生意宝等这样的第三方电商平台的肩膀上实现更好的“互联网+”

　　据介绍，生意宝目前直接运营上百家行业网站，旗下网站如“中国化工网”、“中国纺织网”在行业内甚为知名。其中，中国化工网作为化工行业综合服务商，拥有着品牌、平台、渠道及展会等众多优势，目前平台有30多万种化工产品，50多万注册会员，10万条化工专业人才信息，1000位在线专家，每天100多万的页面访问量，10多万条供求信息，每天滚动发布5000多条化工行情资讯。巨化股份（600160）是国内最大的氟化工、氯碱化工综合配套的氟化工制造业基地。公司形成液氯、氯仿、三氯乙烯为配套原料支撑的氟致冷剂、有机氟单体、氟聚合物完整的产业链。2014年公司营业收入97.64亿元，实现净利润1.63亿元。

　　早在2013年5月，生意宝就提出了公司未来发展的三大战略为“电商、数据、金融”。“电商战略”包括：上百家“小门户＋联盟”的行业网站集群——生意宝平台。“数据战略”是基于公司旗下专业网站集群的数据资源，打造了大宗商品大数据服务平台生意社（100ppi.com）；现已建成覆盖国民经济最上游的能源、化工、纺织等八大领域数百个大宗商品的权威数据库群，并重磅打造了大宗商品供需指数BCI这一制造业先行指标，帮助政府、企业等更好的决策，充当国内宏观经济“晴雨表”的角色；“金融战略”是其核心主要由B2B交易平台、B2B大额支付平台（生意通）、网盛融资服务平台，以及网盛仓储、物流平台等组成。

信息来源：经济观察网