近年来，朝阳区在大力发展经济的同时，以百姓需求为导向,确立了“文化强区”的战略目标，着力研究解决区域公共文化建设方面的重点难点问题，夯实公共文化建设和发展的基础；与此同时，充分整合资源，大胆探索实践，努力实现体制创新、内容创新、机制创新，以满足群众日益增长的文化需求。 

       这是常营地区图书馆，是于2013年年底建设完成并对外开放的。馆藏图书1万多册、报刊近70种，在这里，读者不仅可以阅读到优质的纸质图书，还可以免费体验、享受到视频点播、触摸读报、移动阅读、无线上网等新型的阅读形式。 

       自2011年6月份，朝阳区开始创建全国公共文化服务体系示范区以来，区文化委打破了原有的公共文化设施格局，建立了区级——地区级——街乡级——社区（村）级四级服务网络。与此同时，数字文化社区也在稳步中推进。像常营地区图书馆这样的数字文化社区，目前在朝阳区已经建设完成了116个，里面除了收藏有大量纸质图书、电子图书、近万种电子期刊外，还共享了全国文化信息电子资源。 

       在不断完善各级公共文化设施的基础上，朝阳区还通过“基层文化辅导中心”，以提供菜单式文化服务配送为途径，形成了覆盖全区的基层文化辅导培训网络，利用“图书配送服务中心”灵活，便捷的特点，与街乡图书馆建立了“联采统编、配送传递、资源共享”的网络体系，使全区的居民都能享受到优质的文化服务。 

       这是2013年成立的垡头文化居委会以票决方式推荐举办的首次活动——“老街坊相聚一杯茶”。居民们围坐在八仙桌旁，我给你倒茶，你给我续水，一边品着茶、一边聊天看节目。 

       活动打破了以往“我演你看”的模式，开辟了“喝茶聊天看节目”这一便于百姓参与的新方法。 

       作为全国文化体制改革试点单位中唯一的文化馆，朝阳区文化馆从2012年就开始了对法人治理模式的初探，寻找自上而下的法人治理结构与自下而上的理事会制度的结合点。在这个过程中，区文化馆一方面研究提出了从项目负责制向平台建设的改革转型，完成了对法人治理架构的设计；另一方面，在垡头地区文化中心试点实践居民文化自治组织——“文化居委会”，探索与公共文化管理相平行的文化理事会制度，把周边五乡一街的工人、农民、农民工、大学生等不同群体的人们团结起来，通过议事的方式，了解公共生活领域的思想多元、利益多样的文化诉求，通过票决形成动议。

       这是八里庄民间话剧团正在排练的小品《结婚》，这个话剧团成立于2011年，团员都是喜爱话剧的退休居民，过去一直苦于没有专业人员帮助排练。借助区文化馆推出的“以需定供”文化配送服务，中国儿童艺术剧院的专业演员定期前来辅助，解决了剧团师资缺乏的难题。 

       文化馆“以需定供”、“群众需求项目化”的公共文化管理机制建立以来，每年第一个季度，都会对全年的需求进行统计汇总，后三个季度，安排摄影、交际舞等培训课程。 

       文化配送推动了城乡基本公共文化服务均等化，通过“分析人群特点，了解文化需求，建立配送机制，对接文化需求”，实现了本地居民活动有舞台、流动人口文化活动有去处、外籍人口文化活动有渠道、专业文化需求有保障的目标。 

除免费培训外，朝阳区文化馆还利用流动演出车灵活便捷的特点，整合区内优秀基层文艺团队力量，根据百姓需求，调动驻区艺术团体、个人等文化志愿者队伍，深入社区、村头、街边提供文化服务。内容涵盖文艺演出、创意市集、图书超市、知识讲座等方面。同时，结合当地的楼门文化、院落文化、家居文化，将它们融入文艺作品当中，使节目更加贴近实际、贴近生活、贴近群众。

信息来源：首都之窗